1. 危机管理
1月22日，武汉疫情告急后，全球危机管理委员会、中国区危机管理委员会、各公司危机管理委员会迅速启动，采取应对措施并及时沟通，每日汇总所有中国区员工的健康状况，尤其是关注武汉的员工。迄今为止，没有一位员工被感染。
2. 爱心酒店，爱心餐
为因社区管制无法进入租赁公寓的返工员工提供温馨整洁的酒店住宿。
为武汉值守员工特别安排入住客户附近酒店，并安排专人负责送餐，避免通勤路上被感染。埃地沃兹贸易（上海）有限公司更是把所有的N95口罩都发给了武汉地区的员工。
3. 在线学习，自我提升
4. 每日通告，关爱健康
图文并茂的“防疫心理按摩”，包括电影、书单、养身、食谱、亲子、学习等话题。
5. 重重防范，安全保障
全面消毒
清洗空调、排风扇，办公室、车间、餐厅等区域每日多次消毒。
告客户书
阿特拉斯·科普柯（上海）贸易有限公司-压缩机技术客户中心率先制定“告客户书”，公开告知客户和供应商防控及复工计划，避免交叉感染的风险。
6. 贴心管理，有序复工
上下班两次体温测量并做好记录。线下的指纹打卡转移到线上打卡。
分散用餐
座椅单向摆放，采用分散隔离制，1人1桌，吃出了高考的感觉。更有紧急新购数台微波炉，放置办公区不同区域，方便员工错峰使用。
居家办公 假期被充值后，部分员工继续喜提居家办公，IT部门日夜兼程，提前上线Teams并制定使用手册，为远程办公加持助力。 有序复工 开工第一周，无锡工厂的复工率已达到96%，采购团队和市场部也已准备就绪，为客户的需求和订单提供最快速的响应。 
安全、高效、务实、人性化
阿特拉斯·科普柯
始终置员工的安全与健康于首位
想象一下，
与这样一家有温度的企业并肩作战
是不是很令人期待呢？